Marketler Satış Stratejilerini Değiştiriyor
Kasadaki Kriz Rafları Değiştiriyor
Bir markete neden girersiniz?
Çamaşır deterjanı için mi?
Bir kahve için mi?
Yoksa hızlıca bir atıştırmalık almak için mi?
Sektör satış kaybı yaşadıkça yeni sorular soruyor.
İnsanları mağazaya nasıl sokarız ve içeride nasıl daha uzun tutarız?
Wall Street Journal’ın Küresel Gıda Forumu’nda bir araya gelen PepsiCo, Driscoll’s ve Athletic Brewing yöneticilerinin açıklamaları aslında gıda perakendesinde yaşanan büyük dönüşümün ipuçlarını veriyor.
Çünkü artık marketlerin rekabet ettiği yer yalnızca karşı köşedeki benzin istasyonu değil.
Süpermarketler, e-ticaret platformları, hızlı teslimat uygulamaları ve hatta evde tüketim alışkanlıkları da bu yarışın parçası.
3 Dolarlık Gazoz Üzerinden Modern Pazarlama
PepsiCo İçecekler Başkanı Mike Del Pozzo’nun verdiği örnek dikkat çekici.
“Bir bakkalı düşünün; 590 ml’lik gazlı bir meşrubat neredeyse 3 dolara satılıyor.”
Aslında bu cümle yalnızca bir içeceğin fiyatını anlatmıyor.
Tüketicinin alım gücündeki değişimi anlatıyor.
Son yıllarda küresel enflasyon, enerji maliyetleri, lojistik giderleri ve hammadde fiyatlarındaki artış gıda sektörünün bütün dengelerini değiştirdi. Üstelik İran’la savaşın yarattığı enerji baskısı nedeniyle yükselen akaryakıt fiyatları da market trafiğini olumsuz etkiliyor.
Tüketici artık yalnızca ne satın alacağını değil, neyi satın almamayı tercih edeceğini de hesaplıyor.
Bu nedenle PepsiCo yeni bir strateji geliştiriyor.
Daha küçük ambalajlar.
Daha düşük fiyat noktaları.
13 onsluk kutular.
Yaklaşık 1,50 dolara satılabilecek mini paketler.
Bir anlamda şirketler artık daha fazla satmaya değil, tüketicinin bütçesine sığmaya çalışıyor.
Yeni Perakende Kuralı, Kişiye Özel Raflar
PepsiCo’nun dikkat çektiği bir diğer konu ise kişiselleştirilmiş promosyonlar.
Eskiden marketlerde herkes aynı kampanyayı görürdü.
Bugün ise yapay zekâ, veri analitiği ve müşteri sadakat programları sayesinde şirketler her müşteriye farklı teklifler sunmanın yollarını arıyor.
Mike Del Pozzo’nun ifadesiyle asıl soru şu:
“İnsanların istedikleri şeylerin doğru zamanda onlara sunulmasını sağlamak için yeteneklerimizi nasıl hedefleyebilir ve kullanabiliriz?”
Bu yaklaşım aslında gıda sektörünün geleceğine dair önemli bir sinyal veriyor.
Gelecekte market rafları herkese aynı ürünü satmaya çalışmayacak.
Size özel ürün satmaya çalışacak.
Meyve Satmanın Önündeki Engel, Ambalaj
Forumun en dikkat çekici başlıklarından biri de taze gıdaydı.
Son yıllarda market zincirleri hazır yemeklere ve taze ürünlere daha fazla alan açıyor. Çünkü tüketici artık yalnızca yakıt almak istemiyor; hızlı, sağlıklı ve pratik gıda da talep ediyor.
Ancak burada beklenmedik bir sorun ortaya çıkıyor.
Ambalaj.
Dünyanın en büyük meyve üreticilerinden Driscoll’s’un CEO’su Soren Bjorn’un dikkat çektiği konu tam da bu.
Bugün marketlerde satılan klasik meyve kapları tüketicinin hareketli yaşamına uyum sağlamıyor.
Bjorn’un ifadesiyle:
“Kapaklı tasarım rahatsız edici değil, ama biliyorsunuz, bardak tutacağına veya benzeri bir yere sığmıyor.”
İlk bakışta küçük bir detay gibi görünüyor.
Ama değil.
Çünkü günümüz tüketicisinin büyük kısmı yemeğini masada değil, hareket halindeyken tüketiyor.
Bu nedenle Driscoll’s artık yalnızca daha iyi meyve üretmeyi değil, daha kullanışlı ambalaj geliştirmeyi de stratejisinin merkezine koyuyor.
Yeni piyasaya sürülen Rainbow Pack bunun bir örneği.
Geleceğin gıda rekabeti bazen tarla ile değil, ambalaj tasarımıyla kazanılacak gibi görünüyor.
Alkolsüz Bira Yükseliyor
Forumda en dikkat çekici büyüme hikâyesi ise alkolsüz içeceklerden geldi.
Uzun yıllar boyunca niş bir kategori olarak görülen alkolsüz bira bugün gıda sektörünün en hızlı büyüyen alanlarından biri.
Bira Üreticileri Birliği verilerine göre normal bira satışları düşük tek haneli oranlarda gerilerken, alkolsüz bira satışları son dört yıldır çift haneli büyüyor.
2021 ile 2025 arasında alkolsüz bira hacim satışları %111 arttı. Dolar bazında büyüme ise %159’a ulaştı.
Buna rağmen kategori hâlâ toplam bira satışlarının yalnızca %2,5’ini oluşturuyor.
İşte tam da bu nedenle Athletic Brewing’in kurucu ortağı ve CEO’su Bill Shufelt marketleri markası için “en büyük potansiyel alan” olarak görüyor.
Şirket bugün alkolsüz bira kategorisinde yaklaşık %18 pazar payına sahip.
Ancak market kanalında henüz yolun başında.
Marketler Neden Yeniden Keşfediliyor?
Aslında forumda konuşulan üç farklı hikâye tek bir noktada birleşiyor.
PepsiCo daha küçük paketler geliştiriyor.
Driscoll’s yeni ambalajlar tasarlıyor.
Athletic Brewing marketleri yeni büyüme alanı olarak görüyor.
Çünkü marketler artık yalnızca yakıt alınan yerler değil.
Modern tüketicinin son dakika kararlarını verdiği noktalar haline geliyor.
Kahvenin alındığı,
Meyvenin tüketildiği,
Hazır yemeğin seçildiği,
Yeni ürünlerin denendiği,
Markaların sadakat oluşturduğu alanlar…
Bir başka ifadeyle marketler artık gıda perakendesinin laboratuvarına dönüşüyor.
Velhasıl
Wall Street Journal Küresel Gıda Forumu’ndaki konuşmalara göre rekabet artık raflarda değil, deneyimde.
Kimisi daha küçük ambalajla, kimisi daha pratik meyve paketiyle, kimisi de alkolsüz bira gibi yeni kategorilerle bu dönüşümün içinde yer almaya çalışıyor. Geleceğin başarılı marketleri daha fazla ürün satanlar değil; tüketicinin zamanını, bütçesini ve dikkatini en iyi yönetenler olacak. Çünkü yeni perakende çağında insanların cüzdanı kadar zamanı da kıymetli. Artık marketler yalnızca ürün değil, zaman satıyor.