Kırık Camlar

Amerikalı psikolog Philip Zimbardo’nun 1969’da yaptığı deney, bize önemli bir gerçeği gösterdi: Küçük ihmal edilen sorunlar, büyük çöküşlere neden olur.

Deneyde ne oldu?

Zimbardo, iki farklı mahalleye aynı modelde, aynı durumda iki araba bıraktı. Fakir mahalledeki araç birkaç saat içinde tamamen yağmalandı. Zengin mahalledeki araç ise günlerce dokunulmadan kaldı. Ancak o arabaya küçük bir hasar verildiğinde, birkaç gün içinde orada da vandalizm başladı.

Çıkan sonuç: Küçük bir düzensizlik, büyük bir çöküşü tetikliyor.

Peki, iş hayatında bu nasıl karşımıza çıkıyor?

Küçük bir düzensizliğe göz yummak, büyük kaoslara kapı açıyor. İş disiplinindeki küçük tavizler, zamanla kurum kültürünü bozar. Standartların olmadığı yerde, kalite ve verimlilik düşer. Görsel yönetim eksikliği, süreçlerin belirsizleşmesine neden olur. 5S’i uygulamamak, iş yerinde düzensizliğin normalleşmesine sebep olur.

İş yerinizde “kırık camlar” neler?
Çalışanlarınızın iş güvenliği kurallarını ihmal etmesi mi?
Üretimde küçük hataların görmezden gelinmesi mi?
Planlı bakım süreçlerinin aksatılması mı?
Yöneticilerin belirlediği standartları takip etmemesi mi?

İşte tam da bu yüzden yalın yönetim araçları, sadece verimliliği artırmak için değil, iş yerinin sürdürülebilirliğini sağlamak için de gereklidir. Küçük detayları önemsemek mi yoksa büyük krizleri yönetmek mi daha kolay? Seçim sizin.

Şirketinizde Kırık Camlar Onarmak İçin Neye ihtiyazımız Var?

Standartlar, Kurallar, Denetimler
5S ve Görsel Yönetim
Problem Çözme Teknikleri ve Sistematik Toplantılar

Kaizen Kültürü ile Sürekli İyileştirme

Küçük hataların büyük maliyetlere dönüşmesini engellemek için sürekli iyileştirin, geliştirin, eğitimlerle fark yaratın.
Daha düzenli, daha disiplinli ve sürdürülebilir bir iş yeri için şimdi harekete geçin!