Dolar 43,2958
Euro 50,7490
Altın 6.749,63
BİST 12.810,10
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
Bursa 6°C
Parçalı Bulutlu
Bursa
6°C
Parçalı Bulutlu
Çar 6°C
Per 10°C
Cum 11°C
Cts 14°C

Bursa’da İK Zirvesi

Passgage ve İK360 Platformu iş birliğiyle Bursa’da düzenlenen “İK’nın Yeni Kimyası” etkinliğinde, insan kaynaklarının dijitalleşen dünyadaki yeni rotası çizildi. Faveo Danışmanlık YK Başkanı Dr. Barış Gül, “Bursa gibi üretim merkezlerinde İK’cı masasında değil, operatörün yanında olmalı” dedi.

Bursa’da İK Zirvesi
21 Ocak 2026 11:26
A+
A-

İnsan kaynakları profesyonelleri, değişen dünya düzeninde çalışana dokunmanın yeni yollarını aramak üzere Podyum Davet’te buluştu. Dijitalleşme, çalışan deneyimi ve kurum kültürü temalarıyla gerçekleştirilen “İK’nın Yeni Kimyası” etkinliği, sektör temsilcilerine stratejik bir perspektif sundu.

Etkinliğin “İK’da Deneyim Odaklı Yaklaşımlar” başlıklı panelinde konuşan Faveo Danışmanlık Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Barış Gül, özellikle sanayi kenti Bursa’da İK yöneticilerinin “sahaya inme” zorunluluğuna dikkat çekti. Dr. Gül, şu kritik uyarıyı yaptı:

“Masa başında oturan İK’cı olmayın. Bursa gibi mal ve hizmet üreten bir şehirde çalışanlar, yöneticisini yanında görmek ister. Masasından kalkmayan bir İK uzmanı mesleğini güçlendiremez. Başarının anahtarı çalışana temas etmektir.”

Kurumların sürdürülebilir başarısının “ortak dil” oluşturmaktan geçtiğini belirten Dr. Barış Gül, hiyerarşinin her basamağının aynı hedefe odaklanması gerektiğini söyledi. Gül, “En üstteki CEO ile makine başındaki operatör, şirketin hedeflerini ve kültürünü aynı dille bilmeli. Bu bağı kuracak olan kişi ise insan kaynakları yöneticisidir” ifadelerini kullandı.

Çalışan bağlılığının sadece sosyal etkinliklerle değil, kurulan sistemlerle sağlanabileceğini ifade eden Dr. Gül:

“Sistem, ortak kültürü ve iş süreçlerini bir bütün haline getirmektir. Çalışanın rahat çalışabildiği ve değer gördüğü bir sistem, devamlılığı ve verimliliği beraberinde getirir. Süreçleri kolaylaştırmak için dijitalleşme önemli ancak teknoloji asla insan odağının yerine geçmemeli” dedi.

YORUMLAR

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.